有位顧客在一家飯店用完餐要結帳,服務小姐算后說花銷是101元。顧客說:“你看我沒有一元錢,要不就100元吧。我都來過三次了,是你們的??汀??!皩Σ黄鹣壬?,這我不能做主。您要不掏一元的話,我就得貼上一元?!狈招〗銘B(tài)度很堅定。這位先生沒法,只得給了兩百元,硬是找回99元。后來他再也不去那家飯店了。
看看國外一家餐館的做法。有位顧客請幾個朋友去B餐館用餐,對飯菜都比較滿意,結帳結了570美元。月末他突然收到這家餐館遞來的1美元。心生疑問:是不是多收我1美元?他百思不得其解,就打電話問明原因,結果竟吃了一驚,原來這1美元是消費稅在這個月的銀行利息。
這就是差異:你想方設法問顧客要錢,別人卻千方百計給顧客送錢。
你把顧客應有的便利剝奪了,那么他不會再次去受罪,更不可能成為你的忠誠顧客;你真是為顧客著想,他肯定來你這里消費,因為你比對手有更多的方便提供給他。
送客
全心全意為顧客
一日大雨傾盆。餐廳里就完餐的顧客等著要走,可雨這么大,叫個出租就那么一會兒工夫也會被淋個落湯雞。這可怎么辦呢?看見門口有些焦急的顧客,服務經理馬上過去問明情況。之后他叫了幾個服務員,一人拿一把傘,把要走的每位顧客送上了已叫好的出租車。
還有五位顧客說是要趕公交車。服務經理和幾個服務員二話沒說,撐傘送他們到最近的公交站臺上,直到看著上車后才離去。此時他們身上的衣服已濕透了,因為那傘老是傾向顧客,而自己大半個身子卻被雨澆著。
相信這樣的服務,沒有顧客不感動的吧?真誠的互幫互助,自然能得到顧客的感激,贏得“回頭”。
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