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工業(yè)品牌怎么做品牌策劃、文化落地、營(yíng)銷(xiāo)推廣
來(lái)源: | 作者:fengshuihuang | 發(fā)布時(shí)間: 2019-04-16 | 10542 次瀏覽 | 分享到:

    來(lái)源: 中網(wǎng)品牌策劃  品牌策劃  

    關(guān)于工業(yè)品牌的品牌策劃、文化落地、營(yíng)銷(xiāo)推廣等問(wèn)題

    深耕工業(yè)丨B2B、制造業(yè)的中網(wǎng)品牌策劃有著一套完善的體系及獨(dú)特工業(yè)視角的觀點(diǎn)



    以本次的案例——瑞福鋰業(yè)作為分享:

    2016年7月,亦是碳酸鋰行業(yè)發(fā)展的爆發(fā)期,一周內(nèi)發(fā)生3起兼并購(gòu)事件,碳酸鋰行業(yè)資本整合顯著升級(jí),瑞福鋰業(yè)作為鋰電新能源的后起之秀,面對(duì)烽煙四起的行業(yè)格局,決定對(duì)品牌進(jìn)行品牌策劃、文化提煉落地等,為未來(lái)的上市做準(zhǔn)備。

    中網(wǎng)品牌策劃通過(guò)對(duì)行業(yè)信息的分析發(fā)現(xiàn):鋰資源供給呈現(xiàn)高度壟斷的態(tài)勢(shì),是高能鋰電池、受控?zé)岷朔磻?yīng)等的重要原料,在玻璃陶瓷工業(yè)、煉鋁工業(yè)、 以及空調(diào)、醫(yī)藥、有機(jī)合成等行業(yè)發(fā)揮著重要作用,兼并購(gòu)事件的本質(zhì)是為了控制資源,占據(jù)更大的市場(chǎng)份額,穩(wěn)固格局,進(jìn)而不斷擴(kuò)大其體量與規(guī)模。瑞福鋰業(yè)新廠房新格局開(kāi)啟,面臨重組上市,而瑞福鋰業(yè)當(dāng)前品牌視覺(jué)形象傳達(dá)難以適應(yīng)急速發(fā)展的現(xiàn)狀,在這種背景下,瑞福鋰業(yè)應(yīng)提升其在市場(chǎng)的“品牌識(shí)別度”,讓目標(biāo)受眾精準(zhǔn)感知“瑞福鋰業(yè)”的品牌核心價(jià)值,才能提升其品牌溢價(jià)能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展需求。

    在分析、診斷、探索瑞福鋰業(yè)的行業(yè)特性之外,更重要的是挖掘瑞福鋰業(yè)內(nèi)部的核心價(jià)值,注意是【挖掘】不是【賦予】,對(duì)于工業(yè)品牌來(lái)說(shuō),外在的賦予不足以支撐品牌的長(zhǎng)期發(fā)展,只有內(nèi)在的提煉演繹才是品牌足以延承及應(yīng)對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的方式,所以,在分析瑞福鋰業(yè)自身的同時(shí),中網(wǎng)品牌策劃通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),瑞福人,有著一個(gè)共性——地域文化氣息,即,山東作為歷史悠久的禮儀之邦,有著厚重的文化底蘊(yùn)。故,在瑞福鋰業(yè)的文化提煉落地的過(guò)程中,需考慮孔孟之鄉(xiāng)的文化精髓。

    中網(wǎng)品牌策劃綜合分析瑞福鋰業(yè)的整體情況后,通過(guò)融入行業(yè)共性、體現(xiàn)品牌個(gè)性,去提煉瑞福鋰業(yè)的品牌核心價(jià)值,同時(shí)指導(dǎo)貫穿品牌形象升級(jí)、文化落地及后期的營(yíng)銷(xiāo)推廣。聚焦于瑞福鋰業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合,找準(zhǔn)核心定位—效率,以效率統(tǒng)籌技術(shù)、管理、成本、產(chǎn)能、政策、運(yùn)輸、資金、人員,并將之貫穿到理念識(shí)別與視覺(jué)識(shí)別中。理性層面以“效率”為主線,指導(dǎo)MI的搭建,形成具有專(zhuān)屬性的企業(yè)理念識(shí)別,感性層面,以“效率傳播”指導(dǎo)VI的設(shè)計(jì),形成便于傳播與記憶的企業(yè)視覺(jué)識(shí)別。中網(wǎng)品牌策劃運(yùn)用印章作為創(chuàng)意元素來(lái)表現(xiàn)中式文化傳承,拉丁字母彰顯國(guó)際化感受,鋰原子結(jié)構(gòu)1.2.3點(diǎn)出行業(yè)屬性,并通過(guò)MI手冊(cè),VI系統(tǒng),宣傳片等形式將瑞福鋰業(yè)的品牌形象落地執(zhí)行。同時(shí),以品牌理念傳播語(yǔ)——瑞鋰兆福人,進(jìn)行企業(yè)文化的融合落地,使其更好地面對(duì)急速擴(kuò)張中既有管理層和引進(jìn)高端人才間的理念融合問(wèn)題,以更高的品牌溢價(jià)能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力應(yīng)對(duì)資本市場(chǎng)的多變性、不確定性。

    2016年底2017年初,在品牌形象落地工作基本完成后,江泉實(shí)業(yè)曾擬通過(guò)資產(chǎn)重組收購(gòu)瑞福鋰業(yè)100%股權(quán),作價(jià)22億元,但由于被外界質(zhì)疑規(guī)避借殼上市,該筆交易在進(jìn)行過(guò)程中風(fēng)波不斷,最終于2017年3月宣告終止。屆時(shí),瑞福鋰業(yè)在品牌建設(shè)方面考慮做營(yíng)銷(xiāo)推廣,根據(jù)工業(yè)品牌推廣的特性,中網(wǎng)品牌策劃建議以2018年的CIBF電池展作為契機(jī),進(jìn)行組合營(yíng)銷(xiāo)推廣:對(duì)于工業(yè)品牌來(lái)說(shuō),展會(huì)的效果越來(lái)越弱,那,為什么此次還是建議以展會(huì)為契機(jī)呢?

    中網(wǎng)品牌策劃考慮到瑞福鋰業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)戰(zhàn)略需求,需要一個(gè)品牌爆發(fā)的熱度去助力品牌價(jià)值的更大提升,即,提升品牌溢價(jià)能力和對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的想象力,助力其后期在與美都能源的談判中,將收購(gòu)價(jià)提升到36億元。同時(shí),對(duì)于工業(yè)品牌的展會(huì),中網(wǎng)品牌策劃有一套不同的體系,即,通過(guò)組合推廣(通過(guò)合適、精準(zhǔn)的傳播方式打組合拳,層層強(qiáng)化傳播效果),讓展會(huì)效果向前向后延伸(簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),即為:展前揚(yáng)名、展中亮相、展后烙?。?使瑞福鋰業(yè)的展會(huì)熱度持續(xù)了一個(gè)多月。

    2019年,隨著碳酸鋰價(jià)格大幅度下跌,以及針對(duì)新能源汽車(chē)的補(bǔ)貼退坡,市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天動(dòng)地的變化,后期造成了美都能源的退出。

    項(xiàng)目意義:

    品牌策劃對(duì)資本市場(chǎng)的影響和必要性。

    幫助證券市場(chǎng)的正面引導(dǎo)和未來(lái)市場(chǎng)的兌現(xiàn)。

    █ 核心內(nèi)容的部分展示

    █ 品牌理念傳播語(yǔ)(主)

    傳播效率,引自耳熟能詳?shù)闹V語(yǔ)(曲波《橋隆飆》十九:“俗語(yǔ)道:瑞雪兆豐年,明年的小麥一定好”樸實(shí)無(wú)華,蘊(yùn)含美好的期望,契合務(wù)實(shí)、回饋社會(huì)的品牌調(diào)性),以低傳播成本達(dá)到高記憶度的傳播效果。
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      天廷是一家品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)的公司,創(chuàng)建于1996年,是全球?qū)κ袌?chǎng)極具穿透力的品牌策劃公司,從而突破行業(yè)的瓶頸,升級(jí)提升企業(yè)盈利模式,引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn),品牌戰(zhàn)略,以小博大,以少勝多為著稱(chēng),為國(guó)內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個(gè)制高點(diǎn),一覽眾山小,以獨(dú)特的思維方式,創(chuàng)造性想出一個(gè)致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式與現(xiàn)代銷(xiāo)售模式相結(jié)合,更加適合市場(chǎng)的銷(xiāo)售模式。擁有市場(chǎng)為王,擁有強(qiáng)大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸,升級(jí)提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。

      天廷20年品牌策劃和品牌設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),擁有200多人策劃與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),憑借自己專(zhuān)業(yè)的品牌策劃與設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),多樣化數(shù)據(jù)平臺(tái),崇尚創(chuàng)意,追求卓越!為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設(shè)計(jì)服務(wù),創(chuàng)意設(shè)計(jì)5000多條,迅速提升企業(yè)的品牌與銷(xiāo)量,打造了很多的強(qiáng)勢(shì)品牌,贏得了企業(yè)與顧客的好評(píng)。

    


     




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