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國采用的體系跟傳統(tǒng)的體系不一樣
來源:
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作者:招生狂人葉校
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發(fā)布時(shí)間: 2020-12-21
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我現(xiàn)在開的是藝術(shù)綜合體，面積有兩千平米，學(xué)生大概一千六百億。國采用的體系跟傳統(tǒng)的體系不一樣，傳統(tǒng)的體系那就是老師。
上好課就可以了。銷售交給課程顧問去做吧。這樣的好處那當(dāng)然就是對(duì)老師的要求不高，招聘老師容易，老師不容易流失。
同樣他的缺點(diǎn)也會(huì)很明顯，那就是。
責(zé)任落實(shí)不到人當(dāng)場(chǎng)畫不好的時(shí)候，課程顧問盔甲，那是老師的教學(xué)不行，老師會(huì)說那是課程顧問售銷能力不夠。
那我現(xiàn)在的體系是不用前臺(tái)，不要課程顧問，全部都是全職老師。老師不僅僅要把課上好，還要階段接掌進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
銷售的工作，我對(duì)老師的考核不僅僅是上課，還是有一個(gè)重要的指標(biāo)，也是排第一的指標(biāo)。那就是轉(zhuǎn)化率。每一次的轉(zhuǎn)化。
都會(huì)有英雄站出來，你手下有多少轉(zhuǎn)化高手，那你就有多少學(xué)生。
抖音號(hào)：dashuye3000
上好課就可以了。銷售交給課程顧問去做吧。這樣的好處那當(dāng)然就是對(duì)老師的要求不高，招聘老師容易，老師不容易流失。
同樣他的缺點(diǎn)也會(huì)很明顯，那就是。
責(zé)任落實(shí)不到人當(dāng)場(chǎng)畫不好的時(shí)候，課程顧問盔甲，那是老師的教學(xué)不行，老師會(huì)說那是課程顧問售銷能力不夠。
那我現(xiàn)在的體系是不用前臺(tái)，不要課程顧問，全部都是全職老師。老師不僅僅要把課上好，還要階段接掌進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
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