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——講究創(chuàng)意，注重品質，提升服務！
什么是裂變機制？
來源:
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作者:超常規(guī)營銷
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發(fā)布時間: 2020-12-27
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按照這個。那大家解釋一下。
首先第一個一百塊錢的無門檻消費卡。其實說雖然說是無門檻，但是他這里。
最便宜的。
肯定沒有這個價格了，對不對，所以說他要什么。
哎，他這個要補充差價來消費。然后呢第二個三百六十塊錢的生活用品，各位成本十來塊錢十五塊錢。
就相當于我花十五塊錢買你一次，回頭對不對呀？
你每個月回頭一次，你在屋里買一次東西，我就不賠錢了，這叫做什么？
這叫做買客戶，這叫做用回頭買客戶。
他就不算在這個三十九塊錢的這個錢里面的。
第三個，一百塊錢的內衣消毒卡，這是個回頭贈品，可以不算成本。
好，一百一十八塊錢的運動t 恤成本十塊錢。
十塊錢。
好，我們很多人在笑，我不知道你們還記不記得當年有一個非常經典的一個案例，就是免費送睡衣，只要出出運費的。
記得吧，你說那么一件睡衣，你說他有多少錢成本呢？
是不是啊，好，八十塊錢的保健內褲，九塊錢成本。
其實。
這個類庫它應該還沒有，不用遮睡衣那么多地方嗎？
是不是??？
就這么一點點地方是吧？
又不是多大的面積。
好，最后還送了一個東西，是大家寫了沒有，瘦三百塊錢的養(yǎng)生服務卡，行了嗎？
沒想，那就那漏掉一個了。
還送三百塊錢的養(yǎng)生服務卡。那另外一個養(yǎng)生館可以享受三百塊錢的養(yǎng)生服務。
這個是什么來的呀？
整合的哎，他說了他自己的養(yǎng)生館。
把這些客戶又引到自己那里去了，是吧？
好，你會想這個東西是無法抗拒啊，是吧？
當然這里面有一點，我們到后面會講到啊，你不把理由說清楚，別人也會抗拒。
吃了吧，我告訴你好處越多，人家阻力越大，但是必須把理由說清楚，他說后面會給大家講到啊，我們先理由不講。那這個結構你看。
他的基本權益就是三十九塊錢，成為會員可以獲得一百塊錢無門檻消費卡和三百六十塊錢的生活用品，正品禮包可以獲得一百塊錢的內衣消毒卡，一百一十八元的運動t 恤加八十元的堡籃是保健內褲。
加三百元的這個養(yǎng)生服務卡，然后介紹兩個的bug，還可以送一百多塊錢的禮品。他這里是不是基本權益叫正品禮包家裂變機制。
明白嗎？
也就是說，他每賣一張卡出去，他還有二十塊錢的利潤，是不是?。?/span>
發(fā)現沒有？
你看啊。
前面的他是成本他都不算，就只有一個衣服，十塊錢一個褲子，九塊錢一十九塊錢，對不對？
行吧，那他送了三十九塊錢還有多少錢？
是不是還有二十塊錢？
是不是？
那你介紹兩個人，我是不是還有足夠的空間來搞裂變的贈品是不是？
得看明白啊，要不然別人搞一個這么主張，你都看不明白了。
好。
這里呢就基本權益加贈品禮包加裂變機制，它就沒有超級特權。
當然他也可以加超級特權啊。后面我會大家講到你看。
通過他剛剛這個主張，他是不是就做到了幾點呢？
第一零成本獲客是不是獲客成本極低啊？
有在裂變出去，它零成本獲客啊。
自動裂變呢，您成本獲客。第二個什么注意力是不是抓到了。
所以呢你可能你一開始你對他的這個異類一店可能不熟悉，但是你通過身邊的朋友跟你介紹，你買一個卡，至少你就會愿意去了解他的電腦，對不對？
以前你可能沒有欲望去了解，但是你會發(fā)現，哇這么大的好處，而且還是身邊的朋友介紹給我的。我嘗試一下，有了嘗試就有了解的機會，對不對？
你看注意力也抓到了，然后呢教育。
各位，我們這里面寫到了一百塊錢的什么內衣消毒卡來了之后，這是給你做教育的，對不對呀？
那你知道這個內衣一些保健的常識有有沒有高頻接觸，這里面。
這個主張里面有沒有設計高頻接觸，萬一消毒卡是高頻接觸一十二個月領生活用品是高頻接觸是吧，這里有沒有裂變？
有是吧，這里有沒有后端盈利？
是不是養(yǎng)生館？
你看后端盈利都實現了。也就是說你會發(fā)現一個主張設計出來之后，你會發(fā)現您成本獲客。
自動裂變。
注意力抓到還能夠教育客戶，還能夠做到高頻接觸，還能夠做到后端盈利。
大家千萬不能夠小看一個主張。
各位一定要記住，會員不是戰(zhàn)術動作，這是什么戰(zhàn)略思維，全部是為后面你要實現的戰(zhàn)略目標做的鋪墊。
這就能夠實現大量的全會員。那這個呢通過這個例子呢，就讓大家知道什么是基本權益，什么是正品禮包。
什么是裂變機制？
抖音號：1301866989
首先第一個一百塊錢的無門檻消費卡。其實說雖然說是無門檻，但是他這里。
最便宜的。
肯定沒有這個價格了，對不對，所以說他要什么。
哎，他這個要補充差價來消費。然后呢第二個三百六十塊錢的生活用品，各位成本十來塊錢十五塊錢。
就相當于我花十五塊錢買你一次，回頭對不對呀？
你每個月回頭一次，你在屋里買一次東西，我就不賠錢了，這叫做什么？
這叫做買客戶，這叫做用回頭買客戶。
他就不算在這個三十九塊錢的這個錢里面的。
第三個，一百塊錢的內衣消毒卡，這是個回頭贈品，可以不算成本。
好，一百一十八塊錢的運動t 恤成本十塊錢。
十塊錢。
好，我們很多人在笑，我不知道你們還記不記得當年有一個非常經典的一個案例，就是免費送睡衣，只要出出運費的。
記得吧，你說那么一件睡衣，你說他有多少錢成本呢？
是不是啊，好，八十塊錢的保健內褲，九塊錢成本。
其實。
這個類庫它應該還沒有，不用遮睡衣那么多地方嗎？
是不是??？
就這么一點點地方是吧？
又不是多大的面積。
好，最后還送了一個東西，是大家寫了沒有，瘦三百塊錢的養(yǎng)生服務卡，行了嗎？
沒想，那就那漏掉一個了。
還送三百塊錢的養(yǎng)生服務卡。那另外一個養(yǎng)生館可以享受三百塊錢的養(yǎng)生服務。
這個是什么來的呀？
整合的哎，他說了他自己的養(yǎng)生館。
把這些客戶又引到自己那里去了，是吧？
好，你會想這個東西是無法抗拒啊，是吧？
當然這里面有一點，我們到后面會講到啊，你不把理由說清楚，別人也會抗拒。
吃了吧，我告訴你好處越多，人家阻力越大，但是必須把理由說清楚，他說后面會給大家講到啊，我們先理由不講。那這個結構你看。
他的基本權益就是三十九塊錢，成為會員可以獲得一百塊錢無門檻消費卡和三百六十塊錢的生活用品，正品禮包可以獲得一百塊錢的內衣消毒卡，一百一十八元的運動t 恤加八十元的堡籃是保健內褲。
加三百元的這個養(yǎng)生服務卡，然后介紹兩個的bug，還可以送一百多塊錢的禮品。他這里是不是基本權益叫正品禮包家裂變機制。
明白嗎？
也就是說，他每賣一張卡出去，他還有二十塊錢的利潤，是不是?。?/span>
發(fā)現沒有？
你看啊。
前面的他是成本他都不算，就只有一個衣服，十塊錢一個褲子，九塊錢一十九塊錢，對不對？
行吧，那他送了三十九塊錢還有多少錢？
是不是還有二十塊錢？
是不是？
那你介紹兩個人，我是不是還有足夠的空間來搞裂變的贈品是不是？
得看明白啊，要不然別人搞一個這么主張，你都看不明白了。
好。
這里呢就基本權益加贈品禮包加裂變機制，它就沒有超級特權。
當然他也可以加超級特權啊。后面我會大家講到你看。
通過他剛剛這個主張，他是不是就做到了幾點呢？
第一零成本獲客是不是獲客成本極低啊？
有在裂變出去，它零成本獲客啊。
自動裂變呢，您成本獲客。第二個什么注意力是不是抓到了。
所以呢你可能你一開始你對他的這個異類一店可能不熟悉，但是你通過身邊的朋友跟你介紹，你買一個卡，至少你就會愿意去了解他的電腦，對不對？
以前你可能沒有欲望去了解，但是你會發(fā)現，哇這么大的好處，而且還是身邊的朋友介紹給我的。我嘗試一下，有了嘗試就有了解的機會，對不對？
你看注意力也抓到了，然后呢教育。
各位，我們這里面寫到了一百塊錢的什么內衣消毒卡來了之后，這是給你做教育的，對不對呀？
那你知道這個內衣一些保健的常識有有沒有高頻接觸，這里面。
這個主張里面有沒有設計高頻接觸，萬一消毒卡是高頻接觸一十二個月領生活用品是高頻接觸是吧，這里有沒有裂變？
有是吧，這里有沒有后端盈利？
是不是養(yǎng)生館？
你看后端盈利都實現了。也就是說你會發(fā)現一個主張設計出來之后，你會發(fā)現您成本獲客。
自動裂變。
注意力抓到還能夠教育客戶，還能夠做到高頻接觸，還能夠做到后端盈利。
大家千萬不能夠小看一個主張。
各位一定要記住，會員不是戰(zhàn)術動作，這是什么戰(zhàn)略思維，全部是為后面你要實現的戰(zhàn)略目標做的鋪墊。
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