有哪些人性的弱點(diǎn)是營(yíng)銷常用的?
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作者:fengshuihuang
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發(fā)布時(shí)間: 2019-09-12
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再是不斷開發(fā)新版本和限量裝,比如可口可樂,雖然同一種口味、同一個(gè)瓶型和包裝銷了上百年沒有大改動(dòng),但是可口可樂不斷推出新的版本設(shè)計(jì),從呢稱瓶到歌詞瓶,從臺(tái)詞瓶到城市瓶,把一個(gè)瓶子玩出花。 然后,再適時(shí)推出一些限量裝產(chǎn)品。正如絕對(duì)伏特加能夠成為營(yíng)銷史上的經(jīng)典也是如此,靠得就是各種限量裝。 關(guān)于消費(fèi)者的這種喜新厭舊,最經(jīng)典的案例就是Shreddies。 它是一款方方正正的麥片,只在新西蘭,加拿大和英國(guó)有售。作為歐美人的常見早餐食品,年復(fù)一年,日復(fù)一日,不可避免的,消費(fèi)者對(duì)它厭倦了。 怎么樣重新燃起用戶興趣,實(shí)現(xiàn)品牌年輕化呢? Shreddies天才般地將產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)了90度,放棄了保守傳統(tǒng)的方形麥片,推出了全新的鉆石麥片! 在有意的引導(dǎo)下,消費(fèi)者自然分成了兩派:你到底是買鉆石麥片的新黨還是選方形的保守黨? 于是在一場(chǎng)激烈的社會(huì)大爭(zhēng)論下,品牌被激活了,重新贏得用戶歡心。 雖然兩派消費(fèi)者爭(zhēng)論不休,但故事的結(jié)局卻是和平而美好的—— 組合裝! Shreddies推出了方形麥片和鉆石麥片的組合裝,想吃方形吃方形,想吃鉆石吃鉆石。 2、好逸惡勞 好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)只有一條,那就是降低用戶成本。 知名度高、口碑好、渠道廣,降低用戶的搜尋成本; 功能強(qiáng)大、技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)可靠、價(jià)格合理,降低用戶的決策成本; 使用方便、易操作易上手、產(chǎn)品原理易理解,降低用戶的使用成本; 產(chǎn)品形象好、檔次高、買了有面子、社會(huì)接受度高,降低用戶的社會(huì)成本。 用一個(gè)字來形容,就是逸。 這個(gè)逸,一方面體現(xiàn)在用戶的搜尋和購(gòu)買決策上,要盡可能地簡(jiǎn)化流程、減少步驟,節(jié)省用戶時(shí)間、節(jié)約用戶精力和體力,減少用戶麻煩。 這一點(diǎn)做轉(zhuǎn)化的朋友都知道,在用戶購(gòu)買流程中,每增加一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,轉(zhuǎn)化率都會(huì)掉一大截。 我記得多年前買辦公電腦,一開始本來打算選華碩,然后打開華碩的官網(wǎng)直接蒙圈,產(chǎn)品線密密麻麻,不同產(chǎn)品系列和型號(hào)之間到底有什么區(qū)別,哪一款最適合我完全搞不清楚,于是直接放棄。我總不可能為了買一臺(tái)電腦,把你整個(gè)產(chǎn)品線都研究一遍吧。這對(duì)我來說,就是決策成本太高,一點(diǎn)也不方便。 另一方面,產(chǎn)品本身要盡可能方便使用,為消費(fèi)者帶來便利。 蘋果之所以偉大,就在于它的設(shè)計(jì)理念就是沒有說明書也能用,把復(fù)雜的產(chǎn)品邏輯隱藏起來,只給消費(fèi)者留下一個(gè)最簡(jiǎn)單易用的界面。所以我們看到上至六七十歲的老奶奶,下至兩三歲的小朋友,給他一部iPhone很快就會(huì)自己玩。 如果消費(fèi)者買回來產(chǎn)品,還要研究半天產(chǎn)品說明書才知道怎么用,這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是不合格的。 說到這一點(diǎn),就想吐槽支付寶。在所有APP設(shè)計(jì)里面,支付寶毫無疑問是最難用的! 功能極其復(fù)雜、菜單隱藏得極深,每次我想看一下自己的賬單、余額,都要想半天按鈕在哪。 你說你好好做支付不就行了嗎,又要做社交,又要做內(nèi)容,又要做購(gòu)買,又要做點(diǎn)評(píng),又要做理財(cái),搞得界面亂七八糟,功能雜亂無章,于是我就轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信支付了。 (從未見過哪個(gè)APP的界面有支付寶這么復(fù)雜) 再舉一個(gè)沐浴露的例子。 在沐浴露的使用體驗(yàn)上,男性和女性的追求是截然不同的。 可能很多女性喜歡浴后皮膚好滑好嫩的感覺,并出現(xiàn)自我迷戀、對(duì)鏡不停欣賞的癥狀。對(duì),這叫做浴后神經(jīng)紊亂癥。 但大多數(shù)直男都只關(guān)心一個(gè)問題:“為什么每次用沐浴露洗澡都沖不干凈?。俊边@就是增加用戶的使用成本,每次用沐浴露都要沖半天,所以很多男性不喜歡使用沐浴露。