北大方正全案品牌策劃案例
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作者:fengshuihuang
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發(fā)布時(shí)間: 2017-02-22
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服務(wù)內(nèi)容:消費(fèi)者調(diào)研|競(jìng)品調(diào)研|品牌定位|品牌故事|品牌文化|包裝設(shè)計(jì)|VI設(shè)計(jì)| 標(biāo)志logo設(shè)計(jì)|品牌策劃| 營(yíng)銷策劃| 品牌推廣
【項(xiàng)目背景】 目前保險(xiǎn)行業(yè)的銷售仍然以線下為主,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)還沒有充分發(fā)揮出來,一方面和線下的傳統(tǒng)金融產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣有關(guān),另一方面也反映除了保險(xiǎn)電商在社會(huì)認(rèn)知度上的無力。
【天廷服務(wù)】 保險(xiǎn)行業(yè)想要有更多的客戶流量,就要學(xué)會(huì)擁抱互聯(lián)網(wǎng)??梢越柚娚獭⑸缃?、支付平臺(tái)的流量,進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售變現(xiàn);同時(shí)也要進(jìn)行更好的產(chǎn)品組合,優(yōu)化自身網(wǎng)站平臺(tái)的交易體驗(yàn)。對(duì)于保險(xiǎn)來說,最重要的是客戶和流量,不管這些客戶是經(jīng)過什么樣的渠道發(fā)展而來。這也就是保險(xiǎn)電商的突圍策略。
【服務(wù)內(nèi)容】 服務(wù)對(duì)象:北大方正人壽 副標(biāo):PKU FOUNDER LIFE 服務(wù)思路: 1、對(duì)于年紀(jì)較大,習(xí)慣比較保守的人士,線下的渠道有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。 2、線上的銷售模式,目前主要是通過具有大電商,大流量基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)電商、社交平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的銷售,有廣闊的銷售前景。 3、第三方代理,保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品也可以通過銀行、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)來進(jìn)行消費(fèi)。
【電商模式】 保險(xiǎn)行業(yè)結(jié)合電商思維進(jìn)行變革,不僅可以提高用戶體驗(yàn),降低客戶的選擇成本,還可以降低保險(xiǎn)公司自身的線下成本,提高盈利空間。
1、通過大數(shù)據(jù),獲得客戶精準(zhǔn)數(shù)據(jù),從而設(shè)計(jì)出相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品。 2、互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)大內(nèi)容平臺(tái),消費(fèi)者需求多樣,這就要求企業(yè)由產(chǎn)品導(dǎo)向向客戶需求導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。 3、互聯(lián)網(wǎng)+模式,搭建好平臺(tái)把資源整合到這個(gè)平臺(tái)當(dāng)中。