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為什么我要對微商肅然起敬？跟著微商學戰(zhàn)略。
來源:
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作者:fengshuihuang
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發(fā)布時間: 2019-05-18
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作者： 空手 空手
最近又有朋友去做微商。
跟我說起來，我笑：你是先提醒我屏蔽你朋友圈嗎？
但等她說完加入微商后每晚所要接受的那些培訓，我就不笑了。
對，我決定肅然起敬。
微商之所以廣為鄙視，一是因為微商所售商品大多假冒偽劣，金玉其外敗絮其中；再者，微商游走在法律的邊緣，大多跟傳銷有著扯不清的關系。
當然對于普通人來說，最直觀的感受莫過于微商們天天在朋友圈刷屏發(fā)廣告了，惹人討厭。
但今日的微商，早已不是這么原始，只知道發(fā)硬得不能再硬的廣告。相反，他們也學會了廣告業(yè)那一套，先樹立個人形象，再將銷售信息巧妙的植入其中。
微商說得高大上一點
近年來大紅大紫的美國流媒體公司奈飛，去年市值成功超越迪士尼，成為全球第一媒體公司。
奈飛的前CHO帕蒂·麥考德最近寫了一本書《奈飛文化手冊》，在書中她這樣談及公司文化：
向人們反復灌輸一套核心行為，然后給予他們足夠的空間來踐行這些行為。
或者確切地說，要求他們來踐行這些行為，可以讓團隊變得異常富有活力和積極主動。這樣的團隊是讓你獲得成功的最好驅動因素。
微商就是這么做的，對吧？
一家成功的企業(yè)一定擁有大家普遍認可的某種文化。那么文化是什么呢？
麥考德說，文化就是有關員工如何工作的一種戰(zhàn)略，如果加入企業(yè)的員工相信這種戰(zhàn)略，就會幫助企業(yè)進行更深入的思考，并做出各種嘗試。
對于一間企業(yè)來說，它不僅應該告訴員工應該為客戶生產何種產品、創(chuàng)造何種價值，更應該向員工傳遞某種價值觀，將企業(yè)的工作理念和使命告訴員工，從而指導員工應該如何工作如何行事。
所以奈飛一直強調要讓公司的每個人都能理解公司的業(yè)務，即便是公司的基層員工也要培養(yǎng)其高層視角，從而讓員工愿意全心投入，與公司共同成長。
對員工是這樣，對消費者更應如此。
企業(yè)不僅要向消費者提供高價值的產品，也要向消費者傳遞某種價值觀，告訴消費者自己為何要生產此種產品，堅持何種理念。這種才能與消費者建立持久關系，贏得消費者的長期信賴。
好產品可以吸引來消費者，但只有消費者認同企業(yè)的理念和價值觀，他才會成為企業(yè)的忠誠粉絲。
一款成功的產品能夠給企業(yè)帶來短期的業(yè)績，但一款產品也有它自己的生命周期，有它的波峰與波谷，只有在偉大的價值觀指引下，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)造好產品，持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值，實現(xiàn)基業(yè)長青。
所以說，什么是戰(zhàn)略呢？
戰(zhàn)略=價值+價值觀。
價值定義了企業(yè)的核心產品與業(yè)務方向是什么，而價值觀則是指出
最近又有朋友去做微商。
跟我說起來，我笑：你是先提醒我屏蔽你朋友圈嗎？
但等她說完加入微商后每晚所要接受的那些培訓，我就不笑了。
對，我決定肅然起敬。
微商之所以廣為鄙視，一是因為微商所售商品大多假冒偽劣，金玉其外敗絮其中；再者，微商游走在法律的邊緣，大多跟傳銷有著扯不清的關系。
當然對于普通人來說，最直觀的感受莫過于微商們天天在朋友圈刷屏發(fā)廣告了，惹人討厭。
但今日的微商，早已不是這么原始，只知道發(fā)硬得不能再硬的廣告。相反，他們也學會了廣告業(yè)那一套，先樹立個人形象，再將銷售信息巧妙的植入其中。
微商說得高大上一點
近年來大紅大紫的美國流媒體公司奈飛，去年市值成功超越迪士尼，成為全球第一媒體公司。
奈飛的前CHO帕蒂·麥考德最近寫了一本書《奈飛文化手冊》，在書中她這樣談及公司文化：
向人們反復灌輸一套核心行為，然后給予他們足夠的空間來踐行這些行為。
或者確切地說，要求他們來踐行這些行為，可以讓團隊變得異常富有活力和積極主動。這樣的團隊是讓你獲得成功的最好驅動因素。
微商就是這么做的，對吧？
一家成功的企業(yè)一定擁有大家普遍認可的某種文化。那么文化是什么呢？
麥考德說，文化就是有關員工如何工作的一種戰(zhàn)略，如果加入企業(yè)的員工相信這種戰(zhàn)略，就會幫助企業(yè)進行更深入的思考，并做出各種嘗試。
對于一間企業(yè)來說，它不僅應該告訴員工應該為客戶生產何種產品、創(chuàng)造何種價值，更應該向員工傳遞某種價值觀，將企業(yè)的工作理念和使命告訴員工，從而指導員工應該如何工作如何行事。
所以奈飛一直強調要讓公司的每個人都能理解公司的業(yè)務，即便是公司的基層員工也要培養(yǎng)其高層視角，從而讓員工愿意全心投入，與公司共同成長。
對員工是這樣，對消費者更應如此。
企業(yè)不僅要向消費者提供高價值的產品，也要向消費者傳遞某種價值觀，告訴消費者自己為何要生產此種產品，堅持何種理念。這種才能與消費者建立持久關系，贏得消費者的長期信賴。
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一款成功的產品能夠給企業(yè)帶來短期的業(yè)績，但一款產品也有它自己的生命周期，有它的波峰與波谷，只有在偉大的價值觀指引下，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)造好產品，持續(xù)為消費者創(chuàng)造價值，實現(xiàn)基業(yè)長青。
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天廷品牌策劃有限公司，20年的品牌策劃與品牌設計經(jīng)驗，200名品牌策劃與設計精英，為500多家企業(yè)與機構提供5000案例等品牌全案策劃，品牌設計服務。至今，已發(fā)展成為中國極具影響了的策劃公司。
天廷是一家品牌策劃與品牌設計的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球對市場極具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式，引領營銷實戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國內知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個制高點，一覽眾山小，以獨特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結合，更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王，擁有強大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
天廷20年品牌策劃和品牌設計經(jīng)驗，擁有200多人策劃與設計團隊，憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設計管理經(jīng)驗，多樣化數(shù)據(jù)平臺，崇尚創(chuàng)意，追求卓越！為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設計服務，創(chuàng)意設計5000多條，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量，打造了很多的強勢品牌，贏得了企業(yè)與顧客的好評。
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