天廷策劃網
品牌策劃與商業(yè)設計
當前位置：
所有案例：上市公司／農業(yè)/酒店／餐飲／食品／服飾／家居／汽車／機械／保健/酒水/家具/家紡／畜牧業(yè)／連鎖／糧油／調味品／乳業(yè)／快消食品／飲料／茶葉
金融／工業(yè)／建筑／房產/冶金／醫(yī)療／保健/工程／珠寶／投資／生物制藥／IT／科技／電子電器／鞋帽／音像圖書／文化／公共事業(yè)／化工能源／日用品／美容
廣告人逃離指南
來源:
|
作者:空手
|
發(fā)布時間: 2020-11-25
|
9333 次瀏覽
|
分享到:
別否認，在某個通宵達旦、凌晨四點的加班夜；在你嘔心瀝血的作品被客戶隨口否定；在你一個小物料一篇微信稿修改了幾十版，改到最后不知道怎么給文件命名；在專業(yè)分明明第一，卻因為莫須有的理由輸?shù)舯雀宓臅r候；你一定咬牙切齒發(fā)過誓——逃！離！廣！告！業(yè)！
然鵝想歸想，到底要逃離去哪？不干廣告還能干什么？我想很多廣告人都會感到迷茫。這種迷茫我也曾有，也曾努力思考過不做廣告做什么，包括在廣告公司十幾年，也曾親眼目睹很多人離開這行業(yè)，去開辟一片新天地。那么這篇就來說說，廣告人該如何逃離廣告業(yè)。
第一條，去甲方
很多廣告人轉戰(zhàn)甲方，一則是考慮薪水提升；二則是圖個工作輕松，準點下班，不用像廣告公司那么拼命；三來則是甲方比起乙方來，更深耕某個行業(yè)，更深入營銷實踐，因而能學到在乙方學不到的東西，不像乙方多是蜻蜓點水。這是一條順理成章的道路，不過很多人從乙方轉到甲方會水土不服。
首先是專業(yè)上的不服。
因為廣告公司更偏重“想”，看重你的想法、點子和創(chuàng)造性；而企業(yè)更注重“做”，重視創(chuàng)意與方案的可落地性、可執(zhí)行性。
在乙方，想法落地的最終載體就是落在ppt上，把點子變成可視化的作品、有形的方案；而在甲方，則是要你把ppt上的想法變成現(xiàn)實，落地到市場上，實際執(zhí)行出來。那么，除了方案本身，你還要考慮團隊執(zhí)行力、預算、是否貼合企業(yè)文化，以及最重要的實施效果。甲方的策劃們，不僅要負責想，還要負責做。
所以建議要去甲方的廣告人朋友，一定要去有錢的甲方啊。就算活多壓力大，至少身邊有一群乙方圍著你轉，可以幫你出方案出謀劃策。去了沒錢、公司又小的甲方，你怕是得一個人承擔起市場部+品牌部的全部職責，品牌要你搭建，新媒體要你運營，渠道要你對接，客戶要你開發(fā)，活動要你策劃還要你執(zhí)行。
其次是文化上的不服。
廣告業(yè)的氛圍，大體上是自由開放的，因為創(chuàng)意的誕生需要這樣的環(huán)境。衣服隨便穿，發(fā)型隨便留，可以邊戴著耳機邊喝可樂邊工作，可以遲到早退（當然早退是很少的）、桌面上可以擺各種玩具和公仔，開會的時候能跟上司爭執(zhí)拍桌子……這樣的氛圍在很多甲方那里其實是沒有的。
在中國，絕大多數(shù)甲方企業(yè)都是老板的一言堂，等級較為森嚴，企業(yè)文化較為保守，上司一句話，下屬跑斷腿，要無條件立刻馬上執(zhí)行，有意見保留。
在廣告公司，我們經常被甲方催稿，死命催稿，不交方案下一刻就要起火就要死人的那種催稿。但是，等你拼命趕在deadline之前交了稿以后，再問甲方的后續(xù)反饋，那就石沉大海了，甲方一點都不著急。
這種事見多了，我就非常理解。很多時候，甲方著急，不是企業(yè)需求真的急，而是跟我們對接的甲方市場部人員急——他也要跟他的老板交差，他也有自己的deadline??！
很多時候，只是企業(yè)老板隨口一句話，要做一個什么方案，什么時間看到。然后他的下屬就要像拿了令箭一樣屁顛屁顛去執(zhí)行，還有追著乙方緊趕慢趕做方案。等方案趕著做好，說不定老板早就忘了這回事了。
所以廣告人啊，一定要盡量去文化開放包容的甲方。因為廣告公司待久的人，作風經常比較散漫，也不太懂人情世故。
我記得有一年，我去一個甲方那里出差，當時我還留著一個小辮子。在客戶辦公樓下，無意被客戶董事長撞見。他并不知道我是誰，只看到我的背影、帶著一個小辮子上了市場部的樓。于是董事長便要求人力資源部找到這個人，全公司通報批評。因為男生怎么可以留辮子呢？還穿著一條破洞牛仔褲，這跟流氓有什么區(qū)別？
從那以后，我就決定這輩子都不會去甲方了，像我這種發(fā)型經常換、穿衣服獨樹一幟、并且經常跟上司唱反調的人，在甲方恐怕是活不過兩集的。
還有，我要提醒一下去甲方的廣告人，不要覺得自己在乙方是多年的媳婦熬成婆，對乙方的內部運作很了解，到了甲方就變本加厲地對待乙方。很多對待乙方苛刻變態(tài)的甲方，其實都是乙方出來的。我勸你對前同行們善良一點。
第二條，去媒體
廣告人去互聯(lián)網，實際上很多人去做的是互聯(lián)網媒體，從事的是媒介策劃、媒介銷售崗位。因為廣告是很多互聯(lián)網公司的核心收入來源，它們將自身的流量、內容等媒介資源賣給企業(yè)、商家，以獲取廣告收入。
為了更好地銷售媒介資源，互聯(lián)網公司一方面需要媒介策劃人才，對其媒介資源進行包裝、整合，尤其是針對特定行業(yè)或大客戶進行定制，從而提高資源的吸引力，促使企業(yè)買單。另一方面，互聯(lián)網公司需要媒介銷售人才，對其媒介資源進行推介、推銷，要么直接向企業(yè)客戶進行銷售（即直客），要么對接大型媒介代理公司間接向企業(yè)客戶進行銷售（即渠道）。對于這兩方面的人才需求而言，廣告人就是標準答案了。
除了媒介業(yè)務以外，互聯(lián)網公司其他業(yè)務的人才需求，跟廣告人的經驗能力就不太匹配了，他們會更需要懂產品、懂技術、懂數(shù)據(jù)和運營的人，而不是懂創(chuàng)意和策劃的人。
第三條，去創(chuàng)業(yè)
廣告業(yè)有個著名段子：廣告人創(chuàng)業(yè)，不是開廣告公司，就是開飯館。廣告人開飯館的確挺多，這恐怕并非出于廣告人中吃貨較多的原因，而是餐飲業(yè)相對而言創(chuàng)業(yè)門檻低，做菜不需要高精尖的技術和昂貴的設備。
尤其是，開飯館體現(xiàn)了很多廣告人的謎之自信：
他們并不關心產品本身，不關心成本和供應鏈，不關心渠道，而是相信只要自己取個有創(chuàng)意的名字，店鋪裝修有獨特風格和設計感，推廣上搞一些走心文案、態(tài)度海報，再設計個創(chuàng)意唯美的產品包裝，生意就能大獲成功。
我見過很多廣告人創(chuàng)業(yè)，不管是開飯館、做產品，都過于迷信創(chuàng)意、設計的威力，而忽視最基本的供應鏈、銷售渠道、團隊、資金等因素，覺得自己有個好創(chuàng)意、好點子于是就跑去創(chuàng)業(yè)。
但事實上，創(chuàng)意在很大程度能做的只是錦上添花，而非雪中送炭。我雖然相信創(chuàng)意的力量，但要做好生意，首先你得拿出穩(wěn)定的產品，并用合適的成本滿足顧客，還要找到觸達顧客的有效渠道。迷信創(chuàng)意萬能，忽視生意基本，我認為這才是導致廣告人創(chuàng)業(yè)失敗的主因。
而且，投資人也并不欣賞只有營銷背景，卻沒有供應鏈和技術背景的創(chuàng)業(yè)者。
我曾經“語重心長”地跟一個一心想開飯館的同事說：你想想啊，你在廣告公司，天天打交道的都是甲方的高管、老板，討論的都是上億的投放和campaign；現(xiàn)在你去開飯館了，天天跟一幫廚子、保潔阿姨，還有中專學歷的小妹溝通，撐不了一個月你就不行了。
廣告人，多是一群理想主義者。幫別人的品牌絞盡腦汁想創(chuàng)意做方案，最后別人還不一定買賬。所以很多廣告人都有一個理想，那就是自己做成一個品牌，自己的創(chuàng)意想怎么用就怎么用。
這種理想我也一樣有，我也相信廣告人創(chuàng)業(yè)能夠做出更美好的產品，更能滿足消費者的需求，并讓我們的生活變得更美好。
但是，廣告畢竟只是商業(yè)實踐中的一個環(huán)節(jié)，懂廣告并不代表你就懂商業(yè)。對于那些有志于創(chuàng)業(yè)的廣告人，我的建議就是不要把目光只盯著創(chuàng)意，而是要理解并參與企業(yè)營銷的方方面面，包括產品開發(fā)、生產與定價、渠道管理、客戶運營等，還有更基本的財務、團隊等要了解。
第四條，去做內容
很多MCN公司都是廣告公司轉型的。早年，他們一邊幫甲方做著自媒體代運營，從微博到微信公眾號，再到抖音號，然后一邊培養(yǎng)、經營自己的號，等做成了大號，有了內容資源，于是就從廣告公司轉型MCN公司，或者從廣告人轉型自媒體人。
更早年，也有不少廣告人，在廣告公司負責創(chuàng)作廣告腳本、故事發(fā)想、拍TVC，于是慢慢轉型影視行業(yè)。對于美術出身的廣告人、創(chuàng)意總監(jiān)來說，會轉型去做導演、攝影師、制片人等；對于文案出身的廣告人而言，可考慮的職業(yè)轉換方向比如編劇、去寫小說等。
說到底，廣告人最核心的競爭力就應該是做內容。只不過，你可以在原來幫客戶做內容的能成基礎上，精進、轉型、進化到自己做內容。
畢竟廣告人的日常工作之一，就是研究各大內容平臺、研究互聯(lián)網的發(fā)展趨勢，關注并合作各種自媒體大號和網紅。廣告人本就是最懂內容的人。
廣告人轉型做內容，比市面上那些做內容的人，其優(yōu)勢在于更懂得如何選準細分市場和內容內型，更懂得好內容的切入點與引爆點，更懂得如何做人格化設計和裂變，更懂得如何對內容進行變現(xiàn)（即懂得企業(yè)品牌對大號的需求），但劣勢在于執(zhí)行力，光說不練。
就算是不做穿搭、美食、旅拍、劇情、唱歌跳舞這些常規(guī)內容選項，只做營銷相關內容，市場上也有廣泛需求。
這要求你找到一個自己的最強點，然后把它做到數(shù)一數(shù)二，在一個極具壓強和勢能的點上成為頭部。
譬如廣告公司的策劃們工作日常就是做PPT，如果你PPT做得很熟練，排版也很好看，那么你能更進一步，做成PPT演示領域的頂尖嗎？能不能打造一套自己的PPT方法論？如果你服務彩妝，那么你能成為中國最懂彩妝的人嗎？了解每一個彩妝品牌的營銷玩法，并且從中總結出一套彩妝做品牌的打法？
雖然今天的廣告業(yè)，在大家的心目早已蛻下光環(huán)，只剩下了加班多、薪水差。但我還是要推薦那些有志于進入商業(yè)領域的人先來廣告業(yè)鍛煉一下，尤其是大學畢業(yè)生。不僅是因為在廣告公司能接觸到多種多樣的行業(yè)、形形色色的企業(yè)，應對各式各樣的營銷需求，面臨復雜多變的市場狀況。
更重要的是廣告業(yè)對一個人的能力塑造還是相當全面的，諸如內容創(chuàng)作、文案設計、廣告創(chuàng)意、營銷策劃、新媒體運營、媒介策劃與購買、商業(yè)項目運作，乃至提案演講、客戶管理等。
而這些知識和能力，即使你離開了廣告業(yè)也是一筆寶貴的財富，在你今后的職業(yè)生涯中大有裨益。換言之，當你真正具備這些能力，而非只是從事過上述工作、擁有相關經驗，那么區(qū)區(qū)一間廣告公司是無論如何限制不住你的。
然鵝想歸想，到底要逃離去哪？不干廣告還能干什么？我想很多廣告人都會感到迷茫。這種迷茫我也曾有，也曾努力思考過不做廣告做什么，包括在廣告公司十幾年，也曾親眼目睹很多人離開這行業(yè)，去開辟一片新天地。那么這篇就來說說，廣告人該如何逃離廣告業(yè)。
第一條，去甲方
很多廣告人轉戰(zhàn)甲方，一則是考慮薪水提升；二則是圖個工作輕松，準點下班，不用像廣告公司那么拼命；三來則是甲方比起乙方來，更深耕某個行業(yè)，更深入營銷實踐，因而能學到在乙方學不到的東西，不像乙方多是蜻蜓點水。這是一條順理成章的道路，不過很多人從乙方轉到甲方會水土不服。
首先是專業(yè)上的不服。
因為廣告公司更偏重“想”，看重你的想法、點子和創(chuàng)造性；而企業(yè)更注重“做”，重視創(chuàng)意與方案的可落地性、可執(zhí)行性。
在乙方，想法落地的最終載體就是落在ppt上，把點子變成可視化的作品、有形的方案；而在甲方，則是要你把ppt上的想法變成現(xiàn)實，落地到市場上，實際執(zhí)行出來。那么，除了方案本身，你還要考慮團隊執(zhí)行力、預算、是否貼合企業(yè)文化，以及最重要的實施效果。甲方的策劃們，不僅要負責想，還要負責做。
所以建議要去甲方的廣告人朋友，一定要去有錢的甲方啊。就算活多壓力大，至少身邊有一群乙方圍著你轉，可以幫你出方案出謀劃策。去了沒錢、公司又小的甲方，你怕是得一個人承擔起市場部+品牌部的全部職責，品牌要你搭建，新媒體要你運營，渠道要你對接，客戶要你開發(fā)，活動要你策劃還要你執(zhí)行。
其次是文化上的不服。
廣告業(yè)的氛圍，大體上是自由開放的，因為創(chuàng)意的誕生需要這樣的環(huán)境。衣服隨便穿，發(fā)型隨便留，可以邊戴著耳機邊喝可樂邊工作，可以遲到早退（當然早退是很少的）、桌面上可以擺各種玩具和公仔，開會的時候能跟上司爭執(zhí)拍桌子……這樣的氛圍在很多甲方那里其實是沒有的。
在中國，絕大多數(shù)甲方企業(yè)都是老板的一言堂，等級較為森嚴，企業(yè)文化較為保守，上司一句話，下屬跑斷腿，要無條件立刻馬上執(zhí)行，有意見保留。
在廣告公司，我們經常被甲方催稿，死命催稿，不交方案下一刻就要起火就要死人的那種催稿。但是，等你拼命趕在deadline之前交了稿以后，再問甲方的后續(xù)反饋，那就石沉大海了，甲方一點都不著急。
這種事見多了，我就非常理解。很多時候，甲方著急，不是企業(yè)需求真的急，而是跟我們對接的甲方市場部人員急——他也要跟他的老板交差，他也有自己的deadline??！
很多時候，只是企業(yè)老板隨口一句話，要做一個什么方案，什么時間看到。然后他的下屬就要像拿了令箭一樣屁顛屁顛去執(zhí)行，還有追著乙方緊趕慢趕做方案。等方案趕著做好，說不定老板早就忘了這回事了。
所以廣告人啊，一定要盡量去文化開放包容的甲方。因為廣告公司待久的人，作風經常比較散漫，也不太懂人情世故。
我記得有一年，我去一個甲方那里出差，當時我還留著一個小辮子。在客戶辦公樓下，無意被客戶董事長撞見。他并不知道我是誰，只看到我的背影、帶著一個小辮子上了市場部的樓。于是董事長便要求人力資源部找到這個人，全公司通報批評。因為男生怎么可以留辮子呢？還穿著一條破洞牛仔褲，這跟流氓有什么區(qū)別？
從那以后，我就決定這輩子都不會去甲方了，像我這種發(fā)型經常換、穿衣服獨樹一幟、并且經常跟上司唱反調的人，在甲方恐怕是活不過兩集的。
還有，我要提醒一下去甲方的廣告人，不要覺得自己在乙方是多年的媳婦熬成婆，對乙方的內部運作很了解，到了甲方就變本加厲地對待乙方。很多對待乙方苛刻變態(tài)的甲方，其實都是乙方出來的。我勸你對前同行們善良一點。
第二條，去媒體
廣告人去互聯(lián)網，實際上很多人去做的是互聯(lián)網媒體，從事的是媒介策劃、媒介銷售崗位。因為廣告是很多互聯(lián)網公司的核心收入來源，它們將自身的流量、內容等媒介資源賣給企業(yè)、商家，以獲取廣告收入。
為了更好地銷售媒介資源，互聯(lián)網公司一方面需要媒介策劃人才，對其媒介資源進行包裝、整合，尤其是針對特定行業(yè)或大客戶進行定制，從而提高資源的吸引力，促使企業(yè)買單。另一方面，互聯(lián)網公司需要媒介銷售人才，對其媒介資源進行推介、推銷，要么直接向企業(yè)客戶進行銷售（即直客），要么對接大型媒介代理公司間接向企業(yè)客戶進行銷售（即渠道）。對于這兩方面的人才需求而言，廣告人就是標準答案了。
除了媒介業(yè)務以外，互聯(lián)網公司其他業(yè)務的人才需求，跟廣告人的經驗能力就不太匹配了，他們會更需要懂產品、懂技術、懂數(shù)據(jù)和運營的人，而不是懂創(chuàng)意和策劃的人。
第三條，去創(chuàng)業(yè)
廣告業(yè)有個著名段子：廣告人創(chuàng)業(yè)，不是開廣告公司，就是開飯館。廣告人開飯館的確挺多，這恐怕并非出于廣告人中吃貨較多的原因，而是餐飲業(yè)相對而言創(chuàng)業(yè)門檻低，做菜不需要高精尖的技術和昂貴的設備。
尤其是，開飯館體現(xiàn)了很多廣告人的謎之自信：
他們并不關心產品本身，不關心成本和供應鏈，不關心渠道，而是相信只要自己取個有創(chuàng)意的名字，店鋪裝修有獨特風格和設計感，推廣上搞一些走心文案、態(tài)度海報，再設計個創(chuàng)意唯美的產品包裝，生意就能大獲成功。
我見過很多廣告人創(chuàng)業(yè)，不管是開飯館、做產品，都過于迷信創(chuàng)意、設計的威力，而忽視最基本的供應鏈、銷售渠道、團隊、資金等因素，覺得自己有個好創(chuàng)意、好點子于是就跑去創(chuàng)業(yè)。
但事實上，創(chuàng)意在很大程度能做的只是錦上添花，而非雪中送炭。我雖然相信創(chuàng)意的力量，但要做好生意，首先你得拿出穩(wěn)定的產品，并用合適的成本滿足顧客，還要找到觸達顧客的有效渠道。迷信創(chuàng)意萬能，忽視生意基本，我認為這才是導致廣告人創(chuàng)業(yè)失敗的主因。
而且，投資人也并不欣賞只有營銷背景，卻沒有供應鏈和技術背景的創(chuàng)業(yè)者。
我曾經“語重心長”地跟一個一心想開飯館的同事說：你想想啊，你在廣告公司，天天打交道的都是甲方的高管、老板，討論的都是上億的投放和campaign；現(xiàn)在你去開飯館了，天天跟一幫廚子、保潔阿姨，還有中專學歷的小妹溝通，撐不了一個月你就不行了。
廣告人，多是一群理想主義者。幫別人的品牌絞盡腦汁想創(chuàng)意做方案，最后別人還不一定買賬。所以很多廣告人都有一個理想，那就是自己做成一個品牌，自己的創(chuàng)意想怎么用就怎么用。
這種理想我也一樣有，我也相信廣告人創(chuàng)業(yè)能夠做出更美好的產品，更能滿足消費者的需求，并讓我們的生活變得更美好。
但是，廣告畢竟只是商業(yè)實踐中的一個環(huán)節(jié)，懂廣告并不代表你就懂商業(yè)。對于那些有志于創(chuàng)業(yè)的廣告人，我的建議就是不要把目光只盯著創(chuàng)意，而是要理解并參與企業(yè)營銷的方方面面，包括產品開發(fā)、生產與定價、渠道管理、客戶運營等，還有更基本的財務、團隊等要了解。
第四條，去做內容
很多MCN公司都是廣告公司轉型的。早年，他們一邊幫甲方做著自媒體代運營，從微博到微信公眾號，再到抖音號，然后一邊培養(yǎng)、經營自己的號，等做成了大號，有了內容資源，于是就從廣告公司轉型MCN公司，或者從廣告人轉型自媒體人。
更早年，也有不少廣告人，在廣告公司負責創(chuàng)作廣告腳本、故事發(fā)想、拍TVC，于是慢慢轉型影視行業(yè)。對于美術出身的廣告人、創(chuàng)意總監(jiān)來說，會轉型去做導演、攝影師、制片人等；對于文案出身的廣告人而言，可考慮的職業(yè)轉換方向比如編劇、去寫小說等。
說到底，廣告人最核心的競爭力就應該是做內容。只不過，你可以在原來幫客戶做內容的能成基礎上，精進、轉型、進化到自己做內容。
畢竟廣告人的日常工作之一，就是研究各大內容平臺、研究互聯(lián)網的發(fā)展趨勢，關注并合作各種自媒體大號和網紅。廣告人本就是最懂內容的人。
廣告人轉型做內容，比市面上那些做內容的人，其優(yōu)勢在于更懂得如何選準細分市場和內容內型，更懂得好內容的切入點與引爆點，更懂得如何做人格化設計和裂變，更懂得如何對內容進行變現(xiàn)（即懂得企業(yè)品牌對大號的需求），但劣勢在于執(zhí)行力，光說不練。
就算是不做穿搭、美食、旅拍、劇情、唱歌跳舞這些常規(guī)內容選項，只做營銷相關內容，市場上也有廣泛需求。
這要求你找到一個自己的最強點，然后把它做到數(shù)一數(shù)二，在一個極具壓強和勢能的點上成為頭部。
譬如廣告公司的策劃們工作日常就是做PPT，如果你PPT做得很熟練，排版也很好看，那么你能更進一步，做成PPT演示領域的頂尖嗎？能不能打造一套自己的PPT方法論？如果你服務彩妝，那么你能成為中國最懂彩妝的人嗎？了解每一個彩妝品牌的營銷玩法，并且從中總結出一套彩妝做品牌的打法？
雖然今天的廣告業(yè)，在大家的心目早已蛻下光環(huán)，只剩下了加班多、薪水差。但我還是要推薦那些有志于進入商業(yè)領域的人先來廣告業(yè)鍛煉一下，尤其是大學畢業(yè)生。不僅是因為在廣告公司能接觸到多種多樣的行業(yè)、形形色色的企業(yè)，應對各式各樣的營銷需求，面臨復雜多變的市場狀況。
更重要的是廣告業(yè)對一個人的能力塑造還是相當全面的，諸如內容創(chuàng)作、文案設計、廣告創(chuàng)意、營銷策劃、新媒體運營、媒介策劃與購買、商業(yè)項目運作，乃至提案演講、客戶管理等。
而這些知識和能力，即使你離開了廣告業(yè)也是一筆寶貴的財富，在你今后的職業(yè)生涯中大有裨益。換言之，當你真正具備這些能力，而非只是從事過上述工作、擁有相關經驗，那么區(qū)區(qū)一間廣告公司是無論如何限制不住你的。
所有案例：上市公司／農業(yè)/酒店／餐飲／食品／服飾／家居／汽車／機械／保健/酒水/家具/家紡／畜牧業(yè)／連鎖／糧油／調味品／乳業(yè)／快消食品／飲料／茶葉
金融／工業(yè)／建筑／房產/冶金／醫(yī)療／保健/工程／珠寶／投資／生物制藥／IT／科技／電子電器／鞋帽／音像圖書／文化／公共事業(yè)／化工能源／日用品／美容
其它案例：
-
2018-12-07
-
2018-12-06
-
2018-12-02
-
2018-11-28
-
2018-11-25
-
2018-11-24
-
2018-11-23
-
2018-11-21
-
2018-11-20
-
2018-10-17
-
2018-10-14
-
2017-04-18
產品包裝設計
品牌營銷策劃
空間店面設計
logo+VI設計
天廷故事 更多+
天廷動態(tài) 更多+
-
2024-10-11
-
2024-08-18
-
2024-08-15
-
2024-08-05
-
2024-07-30
-
2024-07-24
-
2024-10-11
-
2024-06-19
-
2024-05-23
-
2024-05-23
-
2024-01-12
-
2023-11-30
IP形象設計 網站推廣策劃
品牌VI設計 農業(yè)品牌策劃
品牌全案策劃 畫冊創(chuàng)意設計
產品標志設計 產品展廳設計
產品包裝設計 廣告海報設計
SI商業(yè)店鋪設計 企業(yè)形象設計
品牌VI設計 農業(yè)品牌策劃
品牌全案策劃 畫冊創(chuàng)意設計
產品標志設計 產品展廳設計
產品包裝設計 廣告海報設計
SI商業(yè)店鋪設計 企業(yè)形象設計
品牌設計公司 化妝品設計
品牌策劃公司 品牌設計公司
專賣店設計公司 全案策劃公司
營銷策劃公司 包裝設計公司
辦公用品采購 啟翔品牌設計
防偽碼查詢 上海設計公司
商業(yè)綜合體設計 食品包裝設計
品牌策劃公司 品牌設計公司
專賣店設計公司 全案策劃公司
營銷策劃公司 包裝設計公司
辦公用品采購 啟翔品牌設計
防偽碼查詢 上海設計公司
商業(yè)綜合體設計 食品包裝設計
友情鏈接 more>
天廷品牌策劃有限公司，20年的品牌策劃與品牌設計經驗，200名品牌策劃與設計精英，為500多家企業(yè)與機構提供5000案例等品牌全案策劃，品牌設計服務。至今，已發(fā)展成為中國極具影響了的策劃公司。
天廷是一家品牌策劃與品牌設計的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球對市場極具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式，引領營銷實戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國內知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個制高點，一覽眾山小，以獨特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結合，更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王，擁有強大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
天廷20年品牌策劃和品牌設計經驗，擁有200多人策劃與設計團隊，憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設計管理經驗，多樣化數(shù)據(jù)平臺，崇尚創(chuàng)意，追求卓越！為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設計服務，創(chuàng)意設計5000多條，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量，打造了很多的強勢品牌，贏得了企業(yè)與顧客的好評。
天廷是一家品牌策劃與品牌設計的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球對市場極具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式，引領營銷實戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國內知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個制高點，一覽眾山小，以獨特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結合，更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王，擁有強大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
天廷20年品牌策劃和品牌設計經驗，擁有200多人策劃與設計團隊，憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設計管理經驗，多樣化數(shù)據(jù)平臺，崇尚創(chuàng)意，追求卓越！為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設計服務，創(chuàng)意設計5000多條，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量，打造了很多的強勢品牌，贏得了企業(yè)與顧客的好評。
天廷的服務 more>
關于天廷 more>
天廷品牌策劃有限公司 品牌策劃/品牌設計/活動策劃
電話：15051608897 qq：76678813 郵箱：76678813@qq.com
地址：昆山市北門路209號優(yōu)秀商務樓（溫莎堡）
備案號：蘇ICP備11011071號-3
電話：15051608897 qq：76678813 郵箱：76678813@qq.com
地址：昆山市北門路209號優(yōu)秀商務樓（溫莎堡）
備案號：蘇ICP備11011071號-3