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決定你上限的，不是能力，而是格局
來源:
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作者:fengshuihuang
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發(fā)布時間: 2019-03-14
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作者：最后一公里品牌策劃機構(gòu)
心有多大，舞臺就有多大。
你的未來如一張餅，餅能攤多大，并不是看你的技能有多好，而是取決于你的鍋有多大。
鍋，就是你的格式。
01
一個人對自己的定位往往能決議這個人終身的走向。
讀高中的時分，班主任老馮常常在用《孫子兵法》里的一句話教育咱們——
“求其上，得其間；求其間，得其下；求其下，必敗?！?/span>
老馮說，清華北大怎么了？盡管咱們是城鎮(zhèn)中學，條件比較差，但愿望仍是要有的。先把目標定高，成果必定不會太差。
老馮的確沒有騙咱們。
高考成果發(fā)布后，那些奔著清華北大盡力的人沒有一個考上清華北大，但都上了不錯的大學；
那些一開始就想混一張高中文憑的同學，最終公然去了工地搬磚。
但是就是搬磚，也能看出一個人的格式。
有人說自己是在搬磚，有人說自己是在蓋一棟大樓，有人說自己是在建造一座城市。
許多年后，榜首個人還在搬磚，第二個人成了工程師，第三個人成了開發(fā)商。
決議你能站多高、走多遠的，是你思維的高度和深度。
02
有這樣一種戲弄：在我國大城市的街頭，穿西裝的只要兩種人：一種是外國人，一種是我國出售。
張先生就是這樣一位從鄉(xiāng)村來到大城市的出售。
用一句話描述張先生的作業(yè)——
往常穿得西裝革履，像個律師；作業(yè)起來點頭哈腰，像個孫子。
很多人受不了這種冤枉，干不了兩三天就卷鋪蓋走人了。
而張先生非但沒有任何訴苦，還在每天的作業(yè)后仔細做總結(jié)，沒有一天中止讀書，并自費報了專業(yè)出售課程。
鐵打的職場，流水的出售，而張先生一干就是五年。
五年后，張先生從一線城市調(diào)到內(nèi)地，成為大客戶區(qū)域經(jīng)理，全面擔任華中地區(qū)的出售業(yè)務。
世界上沒有不冤枉的作業(yè)。
格式小的人，會無限地擴大冤枉，怨天尤人；
格式大的人，則會把冤枉當作人生的必修課，負重前行。
人活著就要閱歷必要的苦楚，挺不過的，便在苦楚里死去，挺曩昔的，便涅槃重生。
03
何權(quán)峰在《格式》這本書里的一段話很好地詮釋了什么是“大格式”——
不管是凌辱、批判、進犯，或是得失、勝敗，對一個胸懷“開闊”、有“大器量”的人來說，他的心里就像一個大湖，你丟進去一根火把，它很快就會平息；你丟進去一包鹽，它很快就會被稀釋。
反過來，假如你把一大把鹽倒入一杯水中，這杯水還能下咽嗎？為什么有些人遇到一點小問題、小困難，就那么簡單氣憤、挫折、難以消受？沒錯，是因為格式太小。
所謂大格式，就是得之不喜、失之不憂、寵辱不驚、去留無意。
04
并非每個人都是天然生成的大格式，但每個人都有變“大”的或許。
怎么讓自己成為一個大格式的人？
1. 更高層次的尋求。
女性，大美為心凈，中美為修寂，小美為貌體。
男人，大智為崇奉，中智為克己，小智為財奴。
格式小的人尋求閑適，格式大的人尋求打破。
一個人的格式有多大，要害要看他在尋求什么。
2. 更久遠的出資。
同樣是出售作業(yè)，有的人只會練嘴皮子，有的人卻能靜下心來學習更專業(yè)、更體系的常識。
有人說健身無用，有人說學習無用，這都是目光短淺的體現(xiàn)。
格式小的人只看得到眼前的蠅頭小利，格式大的人都在偷偷地為未來作預備。
3. 更達觀的情緒。
人活著，必定看得久遠一點，必定要從當下的日子中抽離出來，以更大的格式仰望日子。
如此，咱們現(xiàn)在正接受的，苦楚也好，赤貧也罷，都不是什么大事。
與其在苦楚中死去，不如放手一搏。
“心有多大，舞臺就有多大。”
這一句老掉牙的話咱們聽了無數(shù)次，但真實做到的人卻屈指可數(shù)。
心有多大，舞臺就有多大。
你的未來如一張餅，餅能攤多大，并不是看你的技能有多好，而是取決于你的鍋有多大。
鍋，就是你的格式。
01
一個人對自己的定位往往能決議這個人終身的走向。
讀高中的時分，班主任老馮常常在用《孫子兵法》里的一句話教育咱們——
“求其上，得其間；求其間，得其下；求其下，必敗?！?/span>
老馮說，清華北大怎么了？盡管咱們是城鎮(zhèn)中學，條件比較差，但愿望仍是要有的。先把目標定高，成果必定不會太差。
老馮的確沒有騙咱們。
高考成果發(fā)布后，那些奔著清華北大盡力的人沒有一個考上清華北大，但都上了不錯的大學；
那些一開始就想混一張高中文憑的同學，最終公然去了工地搬磚。
但是就是搬磚，也能看出一個人的格式。
有人說自己是在搬磚，有人說自己是在蓋一棟大樓，有人說自己是在建造一座城市。
許多年后，榜首個人還在搬磚，第二個人成了工程師，第三個人成了開發(fā)商。
決議你能站多高、走多遠的，是你思維的高度和深度。
02
有這樣一種戲弄：在我國大城市的街頭，穿西裝的只要兩種人：一種是外國人，一種是我國出售。
張先生就是這樣一位從鄉(xiāng)村來到大城市的出售。
用一句話描述張先生的作業(yè)——
往常穿得西裝革履，像個律師；作業(yè)起來點頭哈腰，像個孫子。
很多人受不了這種冤枉，干不了兩三天就卷鋪蓋走人了。
而張先生非但沒有任何訴苦，還在每天的作業(yè)后仔細做總結(jié)，沒有一天中止讀書，并自費報了專業(yè)出售課程。
鐵打的職場，流水的出售，而張先生一干就是五年。
五年后，張先生從一線城市調(diào)到內(nèi)地，成為大客戶區(qū)域經(jīng)理，全面擔任華中地區(qū)的出售業(yè)務。
世界上沒有不冤枉的作業(yè)。
格式小的人，會無限地擴大冤枉，怨天尤人；
格式大的人，則會把冤枉當作人生的必修課，負重前行。
人活著就要閱歷必要的苦楚，挺不過的，便在苦楚里死去，挺曩昔的，便涅槃重生。
03
何權(quán)峰在《格式》這本書里的一段話很好地詮釋了什么是“大格式”——
不管是凌辱、批判、進犯，或是得失、勝敗，對一個胸懷“開闊”、有“大器量”的人來說，他的心里就像一個大湖，你丟進去一根火把，它很快就會平息；你丟進去一包鹽，它很快就會被稀釋。
反過來，假如你把一大把鹽倒入一杯水中，這杯水還能下咽嗎？為什么有些人遇到一點小問題、小困難，就那么簡單氣憤、挫折、難以消受？沒錯，是因為格式太小。
所謂大格式，就是得之不喜、失之不憂、寵辱不驚、去留無意。
04
并非每個人都是天然生成的大格式，但每個人都有變“大”的或許。
怎么讓自己成為一個大格式的人？
1. 更高層次的尋求。
女性，大美為心凈，中美為修寂，小美為貌體。
男人，大智為崇奉，中智為克己，小智為財奴。
格式小的人尋求閑適，格式大的人尋求打破。
一個人的格式有多大，要害要看他在尋求什么。
2. 更久遠的出資。
同樣是出售作業(yè)，有的人只會練嘴皮子，有的人卻能靜下心來學習更專業(yè)、更體系的常識。
有人說健身無用，有人說學習無用，這都是目光短淺的體現(xiàn)。
格式小的人只看得到眼前的蠅頭小利，格式大的人都在偷偷地為未來作預備。
3. 更達觀的情緒。
人活著，必定看得久遠一點，必定要從當下的日子中抽離出來，以更大的格式仰望日子。
如此，咱們現(xiàn)在正接受的，苦楚也好，赤貧也罷，都不是什么大事。
與其在苦楚中死去，不如放手一搏。
“心有多大，舞臺就有多大。”
這一句老掉牙的話咱們聽了無數(shù)次，但真實做到的人卻屈指可數(shù)。
所有案例：上市公司／農(nóng)業(yè)/酒店／餐飲／食品／服飾／家居／汽車／機械／保健/酒水/家具/家紡／畜牧業(yè)／連鎖／糧油／調(diào)味品／乳業(yè)／快消食品／飲料／茶葉
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天廷品牌策劃有限公司，20年的品牌策劃與品牌設計經(jīng)驗，200名品牌策劃與設計精英，為500多家企業(yè)與機構(gòu)提供5000案例等品牌全案策劃，品牌設計服務。至今，已發(fā)展成為中國極具影響了的策劃公司。
天廷是一家品牌策劃與品牌設計的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球?qū)κ袌鰳O具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式，引領營銷實戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個制高點，一覽眾山小，以獨特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結(jié)合，更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王，擁有強大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
天廷20年品牌策劃和品牌設計經(jīng)驗，擁有200多人策劃與設計團隊，憑借自己專業(yè)的品牌策劃與設計管理經(jīng)驗，多樣化數(shù)據(jù)平臺，崇尚創(chuàng)意，追求卓越！為500+家企業(yè)提供品牌策劃與設計服務，創(chuàng)意設計5000多條，迅速提升企業(yè)的品牌與銷量，打造了很多的強勢品牌，贏得了企業(yè)與顧客的好評。
天廷是一家品牌策劃與品牌設計的公司，創(chuàng)建于1996年，是全球?qū)κ袌鰳O具穿透力的品牌策劃公司，從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式，引領營銷實戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略，以小博大，以少勝多為著稱，為國內(nèi)知名的公司提供卓有成效的品牌戰(zhàn)略方案。天廷站在一個制高點，一覽眾山小，以獨特的思維方式，創(chuàng)造性想出一個致勝的戰(zhàn)略決策。全面整合了傳統(tǒng)銷售模式與現(xiàn)代銷售模式相結(jié)合，更加適合市場的銷售模式。擁有市場為王，擁有強大的渠道為王。從而突破行業(yè)的瓶頸，升級提升企業(yè)盈利模式。幫助企業(yè)快速提升品牌影響力和企業(yè)盈利提供了雙重保障。
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